1、底层模式

找准企业互联网的营销模式，设计交易结构，交易对象，交易产品。呈现≠底层，广种摇钱树，深挖护城河。

2、重构品类

品类是赢在商业起跑线上的启始维度，走老大未曾走的路，走老大不重视的路，换思想，换路径，换产品，逆向思维在红海中杀出一条血路。

3、构建通路

通路是你产品抵达客户的路径，不同的路径所需的资源，时间、成本、周期、效果是不一样的。构建通路的能力是一家企业网络营销的作战能力。

4、布局策略

先走哪条路，再走哪条路。网络营销如同下象棋，有没有走一步看三步的能力。有时候我们的终点，是别人的起点而已。

5、平台建设

流量的诺曼底登陆。流量着陆点。有很多时候，大多数企业重运营，轻网站。一个网站用了五六年，市场都发生千变万化，而我们的网站还停滞不前。什么是好网站，询盘转化率是重要的衡量标准。

6、全渠道系统

流量的成本、渠道、周期、结构、转化、路径、目标是一系列营销策划的过程。全渠道引流动作，分析每个渠道的CAC和ROI.更大维度压榨每个渠道的流量空间以及价值。

7、运营模型

拉新、留存、促活、转化、分享、裂变的六大维度的运营体系，从推广升级到运营，那么效果才得以放大和颠覆。

8、推广战术

SEM、SEO、自媒体、客服、文案、社群六大推广体战术重构，以差异化营销思维，重新布局，重新制定战术。流量之下是技术，流量之上是战术。

9、构建通路

打造执行体系，自建模式，轮岗制度，兼职团队，分包模式等设计。有人有有人的做法，没人有没人的干法。有没有团队，不是互联网营销的障碍，而是自我设限的阻力。

10、运营ISO系统

把传统的制造业的ISO9000管理体系引入到互联网运营之中，从质量上度量网络运营，打造运营质量管控体系。

11、底层能力

数据分析、运营诊断、方案制作、任务管理、目标管控是任何岗位任何人抛开专业知识技能之外，必须掌握的五大能力。我把这种能力称之为底层能力，这种能力掌握与否，决定了执行的深度。

1、定位突围

做真定位，而不是伪定位。定位深一寸，营销效果强一份；让运营融入营销，运营才能高维打低维！

2、营销突围

找到自己真正的战场，为每一个战场，创建一个营销方案。营销是打开一群市场，重新包装产品，深耕细作，营销为王。

3、通路突围

让你企业的多条互联网通路全部打开，每一条通路行之有效。每一条通路都是获客的方式。

4、流量突围

流量翻倍策略，打开互联网入口，争夺IP，有潜在客户的地方，就有我们的推广出现。

5、询盘突围

通过一词一页计划，涅槃计划，超强颠覆式文案输出，让询盘转化率倍增。询盘是千鸟在林，不如一鸟在手。着陆页是第一生产力。

6、成交突围

透过销售、定位、营销体系再造，让成交转化得到明显提升。

7、运营突围

颠覆式运营手段，逆向思维打法，让互联网运营提升到九段段位。

8、网站突围

构建一个行业最强大得超级网站。

9、文案突围

文案能够带货，能够卖货，能够把工厂语言转化成客户语言。

10、团队突围

有效地构建自己企业的网络营销团队，打造召之即来，来之能战，战之必胜的互联网特种兵团。